viernes, 31 de agosto de 2007

Disco chino

Que canción más pegadiza, una vez que la escuchas no puedes parar yeah!

domingo, 26 de agosto de 2007

Depor 0- Almería 3...mejor imposible


Pues si quien lo iba a decir. Yo creo que ni el más optimista. Esta tarde viendo al Almería me ha parecido que la cosa va bastante bien, vamos que promete. Quizás sea demasiado pronto para decirlo pero es que parecía que este equipo llevaba en primera ya unos años porque no veas que manera de tocarla. Menudo baño a los Manuel Pablo, Coloccini, Sergio y ese tal Guardado. Enfrente estaban el amigo Corona, el jefe Acasiete, impresionante Crusat y un Negredo que no había visto jugar y me ha gustado bastante. Bueno los goles han sido de Negredo, Soriano y Crusat. El próximo partido recibimos al Valencia y para el 16 de Septiembre Real Madrid- Almería, eso ya son palabras mayores. Pero ahí estará el tio para animar...bueno y también para ver el debut de Robben. O al menos eso espero. La cosa promete.

martes, 21 de agosto de 2007

Grulla prison break

Siguiendo con el tema, me ha resultado curioso encontrar en Internet la manera de hacer la grulla que aparece en Prison Break y que Michael utiliza para marcar ciertas zonas de la prisión en la primera temporada así que si os animais aquí teneis los "planos". Recomiendo que pincheis sobre la imagen para abrirla y verlo mejor.

El aspecto final debe ser parecido a esto:


Prison break


No soy muy aficionado a las series pero esta la verdad es que me ha enganchado. Si en la primera temporada el objetivo era escapar de la prisión echándole mucha imaginación para ello y en la segunda con eso ya conseguido se trataba de escapar lo más lejos posible para sobrevivir, en esta tercera temporada no sabemos muy bien lo que pasará pero seguro estará interesante.

Trailer de la tercera temporada subtitulado en español.

viernes, 17 de agosto de 2007

Paso de peatones


Llevaba un tiempo sin escribir, más de la cuenta tal vez. El caso es que no encontraba ni el día, ni la hora ni el tema para hacerlo. No es que lo haya encontrado así de un plumazo como el que no quiere la cosa. Tampoco ha sido una inspiración. Simplemente dejémoslo en una reflexión. Hoy mientras conducía se me ha venido algo a la cabeza. Una de esas cosas que te sorprenden porque no pasan muy a menudo. Pensándolo así era algo como un símil. Una comparación entre la vida y aquello que hacemos mientras conducimos. Y no quiero ponerme "filósofo" ni mucho menos, pero a veces las cosas pasan en la vida como un paso de peatones mientras vamos en coche. La mayoría de las veces pasando cuando debemos pararnos. Como en la vida pasan las oportunidades mientras estamos haciendo cosas que en realidad son menos importantes. Y los peatones, al igual que las pequeñas cosas se merecen un poco de atención, también tienen que pasar, claro está.
Pues eso, paremos que un respiro fuera de la rutina nunca está de más.
Relacionado con esto dejo un artículo íntegro que habla de la cultura del slow down. Lo pongo en dos post aparte para no cargar esto mucho porque es un poco largo pero recomiendo leerlo.

Cultura del slow-down (I)


Testimonio y reflexión.Ya voy para 18 años desde que ingresé en la Volvo, una empresa sueca. Trabajar con ellos es una convivencia muy interesante. Cualquier proyecto aquí demora dos años para concretarse, aunque la idea sea brillante y simple. Es una regla. Los procesos globalizados causan en nosotros (brasileños, argentinos, peruanos, venezolanos, mexicanos, australianos, asiáticos, etc.) una ansiedad generalizada en la búsqueda de resultados inmediatos. En consecuencia, nuestro sentido de la urgencia no surte efecto dentro de los plazos lentos de los suecos.

Los suecos debaten, debaten, realizan sin número de reuniones, ponderaciones, etc. Y trabajan con un esquema más bien "slowdown". Lo mejor es constatar que, al final, esto acaba siempre dando resultados en el tiempo de ellos (los suecos) ya que conjugando la madurez de la necesidad con la tecnología apropiada, es muy poco lo que se pierde por aquí en Suecia, lo resumo así:
1. Suecia es del tamaño del estado de San Pablo (Brasil).
2. Suecia tiene tan sólo 8’600,000 de habitantes.
3. La ciudad más grande, Estocolmo, tiene apenas 1, 800,000 habitantes.Compare con ciudades como Sao Paulo o Río de Janeiro, donde existen más de diez millones de habitantes; o Buenos Aires en Argentina, donde casi 10 millones de personas viven permanentemente, o Rosario, Argentina, con tresmillones).
4. Empresas de capital sueco: Volvo, Scania, Ericsson, Electrolux, ABB, Nobel, Biocare, etc. Nada mal, ¿no? Para tener una idea de la importancia de ellas basta mencionar que Volvo es la que fabrica los motores propulsores para los cohetes de la NASA. Por ahora, menciono especialmente que no conozco un pueblo, como pueblo mismo, que posea más cultura colectiva que los suecos. Voy a contarles una historia corta, sólo para darles una idea: La primera vez que fui para Suecia, en 1990, uno de mis colegas suecos me recogía del hotel todas las mañanas. Estábamos en el mes de septiembre, algo de frío y nevisca.

Llegábamos temprano a la Volvo y él estacionaba el auto muy lejos de la puerta de entrada (son 2000 empleados que van en automóvil a la empresa). El primer día no hice comentario alguno, tampoco el segundo, o el tercero. En los días siguientes, ya con un poco más de confianza, una mañana le pregunté a mi colega: ¿Tienen ustedes lugar fijo para estacionar aquí?, pues noté que llegamos temprano, con el estacionamiento vacío y dejaste el coche al final de todo..." Y él me respondió simplemente: "Es que como llegamos temprano tenemos tiempo para caminar, y quien llega más tarde, ya va a llegar retrasado y es mejor que encuentre lugar más cerca de la puerta. ¿No te parece?"Imaginen la cara que puse. Y con ello fue suficiente para que yo revisara en profundidad todos mis conceptos anteriores.

Cultura del slow-down (II)



En la actualidad, hay un gran movimiento en Europa llamado "Slow Food" La Slow Food International Association (www.slowfood.com), cuyo símbolo es un caracol, tiene su central en Italia (el site en la internet es muy interesante, ¡visítalo!).Lo que el movimiento Slow Food predica es que las personas deben comer y beber lentamente, dándose tiempo para saborear los alimentos, disfrutando de la preparación, en convivencia con la familia, con los amigos, sin prisa y con calidad.

La idea es contraponerse al espíritu del Fast Food y lo que éste representa como estilo de vida.La sorpresa, por tanto, es que ese movimiento de Slow Food está sirviendo de base para un movimiento más amplio llamado Slow Europe como resaltó la revista Business Week en una de sus últimas ediciones europeas.La base de todo está en el cuestionamiento de la "prisa" y de la “locura" generada por una forma de globalización, por el deseo de "tener en cantidad" (nivel de vida) en contraposición al de "tener en calidad", "calidad de vida" o calidad del ser". Según la Business Week, los operarios franceses, aunque trabajen menos; 7 horas (35 horas por semana), son más productivos que sus colegas estadounidenses o británicos. Y los alemanes, que en muchas empresas ya implantaron la semana de 28,8 horas de trabajo, vieron su productividad aumentar en un elogiable 20%. Esa llamada "slow attitude" está llamando la atención hasta de los estadounidenses, discípulos del "fast" (rápido) y del "do it now!" (¡Hágalo ya!).

Por tanto, esa "actitud sin prisa" no significa hacer menos ni tener menor productividad. Significa sí, trabajar y hacer las cosas con " más calidad" y "más productividad", con mayor perfección, con atención a los detalles y con menos estrés.
Significa retomar los valores de la familia, de los amigos, del tiempo libre, del placer del buen ocio, y de la vida, en las pequeñas comunidades. Del "aquí" presente y concreto, encontraposición contra lo "mundial" indefinido y anónimo.

Significa retomar los valores esenciales del ser humano, de los pequeños placeres de lo cotidiano, de la simplicidad de vivir y convivir, y hasta de la religión y de la fe.

Significa un ambiente de trabajo menos coercitivo, más alegre, más leve y por lo tanto, más productivo, donde los seres humanos realizan, con placer, lo que mejor saben hacer. Es saludable pensar detenidamente en todo esto. ¿Será posible que los antiguos refranes: "Paso a paso se va lejos" y "La prisa es enemiga de la perfección" merezcan nuevamente nuestra atención en estos tiempos de locura desenfrenada? ¿Acaso no sería útil que las empresas de nuestra comunidad, ciudad, estado o país, empiecen ya a pensar en desarrollar programas serios de "calidad sin prisa" hasta para aumentar la productividad y calidad de los productos y servicios sin necesariamente perder "calidad del ser"?En la película "Perfume de Mujer" hay una escena inolvidable en la que el ciego (interpretado por Al Pacino) invita a una muchacha a bailar y ella responde: "No puedo, pues mi novio va a llegar en pocos minutos". A lo que el ciego responde: "Pero es que en un momento, se vive una vida", y la saca a bailar un tango.

El mejor momento de la película es esta escena de sólo dos o tres minutos.Muchos viven corriendo detrás del tiempo, pero sólo lo alcanzan cuando mueren, ya sea de un infarto o un accidente en la autopista por correr para llegar a tiempo, o para otros que están tan ansiosos por vivir el futuro que se olvidan de vivir el presente, que es el único tiempo que realmente existe.Todos en el mundo tenemos tiempo por igual, pues nadie tiene ni más ni menos de 24 horas por día. La diferencia está en el empleo que cada uno hace de su tiempo.

Necesitamos saber aprovechar cada momento, porque, como dijo John Lennon, "La vida es aquello que sucede mientras planeamos el futuro".Felicitaciones por haber conseguido leer este mensaje hasta el final. Hay muchos que lo habrán dejado por la mitad para "no perder tiempo" tan valioso en el mundo contemporáneo.

lunes, 13 de agosto de 2007

Gante